Горячая линия бесплатной юридической помощи:
Москва и область:
Москва И МО:
+7(499)938-71-58 (бесплатно)
Регионы (вся Россия, добавочный обязательно):
8 (800) 350-84-13 (доб. 215, бесплатно)

Сотрудники организации приносят на работу не лицензионный контент

1. Увеличивается количество контента

Гонка вооружения в области производства контента уже развернулась в полную силу. Битва за вершины идет ожесточенная, особенно на передовых фронтах маркетинга. Как уже говорилось, чем больше качественного контента, тем успешнее компания. К сожалению, в большинстве организаций, даже весьма крупных, вопросы маркетинга ложатся на плечи всего пары сотрудников. Я лично знаю случай, когда в одной компании в отделе продаж работало около сотни человек, а в отделе маркетинга – меньше десяти. Очень неразумно.

А теперь представьте, что произойдет, если эта сотня профессионалов по продажам займется блоггингом и контент-маркетингом? Что будет, если каждый из них представит себя учителем, которому есть чем поделиться с аудиторией? Ответ: компания станет в сто раз круче.

https://www.youtube.com/watch?v=ytabouten-GB

Времена, когда между продажами и маркетингом не было никакой связи, проходят. Результаты сотрудничества этих отделов впечатляющие. Вот конкретный пример. У компании в отделе продаж работают 100 человек. Каждый из них пишет (или помогает писать) статью для блога раз в 4 месяца. В год получается 300 статей. При этом ни один из сотрудников не обременен и не перегружен.

Но даже если у компании нет такого большого количества работников, им все равно под силу сотворить небольшое чудо. Всего три человека, регулярно создающих контент, способны увеличить трафик, количество лидов и объем продаж. Что мы хотим донести до вас, так это то, что перераспределение обязанностей внутри рабочего коллектива работает. Попробуйте сами.

2. Появляются новые мысли и идеи

Что происходит, когда практически весь контент пишется парой одних и тех же людей? Материал начинает звучать одинаково. Обратный эффект возникает, когда в создании контента участвуют все время разные сотрудники. В зависимости от типа клиентов, с которыми они общаются, от вопросов, на которые отвечают каждый день, и области специализации, работники компании могут писать огромное количество разнообразного контента и делиться своим опытом и занимательными историями. Руководители обычно очень сильно удивляются, узнав насколько их подчиненные разносторонне развиты.

Предлагаем ознакомиться:  Испытательный срок для госслужащих пример

4. Повышается заинтересованность в создании контента

Этот пункт немного похож на предыдущий. Есть что-то удивительное и магическое, когда видишь свое имя в подписи к статье, электронной книге или white paper. Большинство людей, работающих в крупных или небольших компаниях, пока не видят себя в роли учителей и не осознают ценность своих слов и знаний. Ситуацию легко изменить.

7. В каждом живет учитель. Ваша задача – помочь своим сотрудникам раскрыть этот талант

Профессия учителя – одна из самых уважаемых (хотя и часто недооцененных) в нашем обществе. В руках преподавателя удивительная возможность положительно воздействовать на других. Грамотно построенная контент-маркетинговая стратегия, на наш взгляд, – вершина преподавания. Сотрудники с «учительским» подходом к контент-маркетингу могут почувствовать гордость и значимость своей работы, что имеет невероятное влияние на корпоративный дух.

Для всестороннего развития компании ее сотрудникам стоит совершенствовать личностные качества, формировать собственный стиль и постепенно становиться авторитетными лидерами своей области. Как вы уже догадались, контент-маркетинг – лучшая площадка, где можно развернуть подобные действия.

Задействуйте сотрудников в максимально удобном и подходящем им формате

Так часто бывает, что компании привлекают к контент-маркетингу и блоггингу ограниченный круг людей, упуская из виду самых талантливых учителей, писателей, в общем тех, кто может доходчиво и в интересной форме донести информацию. Не допускайте подобных ошибок. В любой фирме обязательно найдется хоть один неграненый алмаз, который ждет своего часа, чтобы показать компании и всему миру свою красоту и таланты с помощью технологий контент-маркетинга.

Если вы точно решили, что контент-маркетинг стоит ввести в круг обязанностей своих сотрудников, послушайте наш главный совет: не ограничивайте их в способах создания статей. Позвольте им самим выбрать, что они хотят сделать:

  • Написать статью
  • Сделать видео-пост
  • Дать интервью копирайтеру, который преобразует информацию в пост для блога
Предлагаем ознакомиться:  Ук рф неисполнение решения суда

Когда у работников есть возможность выбора, то отпадает большинство поводов для оправданий и различных препятствий на пути к генерации качественного контента.

Мы надеемся, что наши советы и озвученные мнения полномасштабно осветили проблему. Если у вас есть мысли по данной теме, которые еще не озвучены, делитесь ими в комментариях.

6. Если не вводить блоггинг и контент-маркетинг в официальные обязанности, никто не примет ваши просьбы всерьез и не станет ничего делать

Большинство руководителей отказываются от идеи требовать создание контента от своих подчиненных. И практически все сотрудники, которым предлагают добровольно принять участие в блоггинге, отказываются от подобной инициативы. Совсем по-другому дело обстоит с подчиненными, которым официально поручили данную работу. Темпы производства увеличиваются примерно на 200-300% по сравнению с компаниями, которые выбрали метод предложения (а не принуждения).

https://www.youtube.com/watch?v=ytdeven-GB

Еще одно важное замечание по этой теме: когда требования начальников к этим сотрудникам не достаточно жесткие, а отношение недостаточно серьезное, возникает эффект домино. Один скажет другому, тот – третьему, и в итоге вся компания будет рассматривать написание контента, как «очередную программу от начальства», которая скоро закончится и канет в лету, как и все подобные «гениальные придумки».

https://www.youtube.com/watch?v=ytcreatorsen-GB

По началу люди могут относится к блоггингу и контент-маркетингу, как к очередной программе, пусть так. Но постепенно это становится неотъемлемой частью культуры компании, особенно если один из ее сотрудников следит за позитивным влиянием и активно делится им. Несмотря на то, что лишь некоторым организациям удалось вывести контент-маркетинг на уровень корпоративной культуры, в каждом из этих случаев результаты носят впечатляющий и длительный характер.

Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock detector