Горячая линия бесплатной юридической помощи:
Москва и область:
Москва И МО:
+7(499) 938-90-13 (бесплатно)
Санкт-Петербург и область:
СПб и Лен.область:
+7 (812) 467-82-01 (бесплатно)
Регионы (вся Россия, добавочный обязательно):
8 (800) 350-84-13 (доб. 162, бесплатно)

От чего зависит зарплата рабочего при повременной и сдельной оплате труда

Разновидности повременной оплаты

В организации может быть установлена повременная форма оплаты труда следующих форм:

  1. простая;
  2. повременно-премиальная;
  3. повременно-сдельная.

Эта разновидность наиболее привлекательна для сотрудника, так как размер его зарплаты не будет зависеть от качества выполняемой работы. А вот предприятия применяют простой формат оплаты неохотно, так как это снижает уровень мотивации служащих.

https://www.youtube.com/watch?v=ytpolicyandsafetyen-GB

При использовании этой системы на предприятии учитывают только время, которое сотрудник отработал по факту. Формула для расчета зависит от выбранной тарифной ставки.

ЗПмес. = Стоимость часа работы х Общая сумма отработанных за месяц часов

Пример

Дневная ставка

ЗПмес. = Дневная ставка х Число отработанных за месяц дней

Пример

Месячный оклад

ЗПмес. = Размер оклада * Число фактически отработанных дней / Число рабочих дней

Пример

Как начислять зарплату при разных видах сдельной оплаты труда

Эту систему еще называют повременной с нормированным заданием. Сотрудник получает оплату, состоящую из следующих частей:

  • оплата за фактически отработанное время;
  • премия за выполнение поставленной задачи (это может быть установленный объем продаж, высокое качество производимого товара, экономия ресурсов предприятия).

Такая повременная оплата труда стимулирует служащих к активной работе. Они становятся заинтересованными в достижении конкретных результатов.

Сдельная оплата труда в полной мере или в определенной части зависит непосредственно от объемов выполненных работ. Если в организации применяется такая система, необходимо вести учет выработки. Для этого используют такие первичные документы, как, к примеру, наряд на сдельную работу или маршрутный лист, ведомости по учету выполненной работы и так далее. В таких документах отражают не только количество, но и качество выполненных работ, конкретные расценки за единицу и так далее.

https://www.youtube.com/watch?v=https:accounts.google.comServiceLogin

Для видов деятельности или отраслей разработаны и утверждены унифицированные формы таких документов, которые позволяют вести точный учет выработки для дальнейшего начисления заработной платы:

  • на автомобильном транспорте — это путевые листы, утв. постановлением Госкомстата России от 28 ноября 1997 г. № 78;
  • в строительстве — это рапорты о работе строительных машин, утв. постановлением Госкомстата России от 28 ноября 1997 г. № 78;
  • в агропромышленном комплексе — наряды на сдельную работу, путевые листы трактора, расчеты начислений оплаты труда работникам животноводства, учетные листки выполненных работ, утв. приказом Минсельхоза России от 16 мая 2003 г. № 750. 

Унифицированные формы указанных документов не обязательны к применению (к исключениям относятся организации государственного сектора). В общем же случае компании вправе разработать документ самостоятельно или воспользоваться унифицированными формами. При любом варианте учетные документы должны содержать все необходимые реквизиты, они перечислены в части 2 статьи 9 Закона от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ.

Эксперт «Системы Кадры расскажет подробнее о составлении первичных документов в статье:Как организовать документооборот в кадровой службе. 

✔ Прямая сдельная оплата труда

Предлагаем ознакомиться:  КБК для оплаты судебным приставам

Сдельные расценки устанавливаются администрацией организации, вносятся в локально-нормативные документы компании. 

Пример расчета заработной платы при прямой сдельной системе оплаты труда

В ОАО «Производственной фирме «Мастер» установлена прямая сдельная система оплаты труда. Расценка за обработку одной детали составляет 5 руб./шт., за сборку станка — 200 руб./шт.

3000 шт. × 1 руб./шт. 30 шт. × 200 руб./шт. = 21 000 руб. 

✔ Сдельно премиальная оплата труда — этотакая система, когда помимо заработной платы сотруднику начисляют и премию. Порядок проведения расчета в этом случае точно такой же, как и при прямой сдельной системе. При этом дополнительно к заработной плате сотруднику начисляют премию. 

Сдельно премиальная система оплаты труда: пример расчета

В ОАО «Производственной фирме «Мастер» установлена сдельно-премиальная система оплаты. В Положении о премировании компании указано, что за выпуск продукции без допущенного брака сотрудникам начисляется премия в размере 10 % от сдельной зарплаты.

За изготовление одной детали платят 1 руб. За месяц рабочий Петров изготовил без брака 13 000 деталей.

13 000 шт. × 1 руб./шт. 13 000 шт. × 1 руб./шт. × 10% = 14 300 руб. 

От чего зависит зарплата рабочего при повременной и сдельной оплате труда

✔ Сдельно-прогрессивная оплата труда — этокогда выработанное сверх нормы оплачивают по повышенным расценкам. Зарплату начисляют отдельно по установленной норме и обычным расценка, по выработке сверх нормы и повышенным расценкам.  

Пример расчета зарплаты при сдельно-прогрессивной системе оплаты труда

За обработку одной детали сотруднику платят 1 руб. Установленная норма выработки составляет 7000 деталей в месяц. Расценка за каждую изготовленную деталь сверх нормы платят 1,4 руб.

https://www.youtube.com/watch?v=ytadvertiseen-GB

7000 шт. × 1 руб. 6000 шт. × 1,4 руб. = 15 400 руб. 

✔ Косвенно сдельная оплата труда это

От чего зависит зарплата рабочего при повременной и сдельной оплате труда

При косвенно-сдельной системе зарплата сотрудников одной категории работающего персонала зависит от заработной платы сотрудников другой категории персонала. Такую систему устанавливают там, где работают обслуживающие и вспомогательные производства, например, наладчики, ремонтники. Единый метод расчета при такой форме оплаты отсутствует. Каждая организация вправе установить свою систему проведения расчетов.

Повременно-премиальная зарплата

Повременно-премиальная оплата труда – это разновидность повременной заработной платы, предполагающей возможность использования премий. Дополнительные выплаты позволяют стимулировать сотрудников на достижение высоких качественных или количественных показателей. Руководитель предприятия может применять следующие разновидности премий:

  • фиксированные суммы;
  • в виде % от оклада.

Но повременно-премиальная система оплаты труда используется не на всех предприятиях. Главный ее минус – необходимость постоянно контролировать сотрудников для определения эффективности их работы. Зато рассчитывается такая зарплата очень просто – к сумме положенного оклада за фактически отработанное время прибавляется премия.

Другие способы оптимизации зарплаты

Как мы уже отметили, введение сдельной оплаты труда – это не единственный способ оптимизировать размер заработной платы. Рассмотрим теперь другие варианты на конкретных примерах.

У нас в компании оклад составляет 60 процентов зарплаты, а премия – 40. Руководителю такая пропорция невыгодна. Он хочет, чтобы 40 процентов составлял оклад, а 60 – премия. Как оформить кадровые документы, если изменения запланированы на начало следующего месяца?

Предлагаем ознакомиться:  Транспортный налог на не существующий автомобиль

Ввести изменения со следующего месяца получится только с согласия работников. В противном случае это займет более длительное время. Если в компании нет профсоюза, потребуется не менее двух месяцев, если есть – все пять. Три месяца уйдет на изменение коллективного договора и два – на заключение дополнительных соглашений с сотрудниками (ст. 40, 74 ТК РФ).

Обратите внимание! При повременно-премиальной системе в трудовом договоре отражают точный размер оклада и оговаривают условие о выплате премии.

При этом ссылаются на колдоговор, локальный акт, в котором содержатся условия премирования, или указывают конкретный размер премии. Таким образом, чтобы изменить соотношение окладной и премиальной частей зарплаты, в любом случае нужно внести изменения в коллективный договор или локальный акт, а также в трудовые договоры работников.

Изменить коллективный договор можно в порядке, в котором его заключали, или по правилам, установленным самим договором. Обычно для этого проводят коллективные переговоры. Они могут длиться до трех месяцев (ч. вторая ст. 40, 44 ТК РФ). Как внести поправки в локальный акт об оплате труда, работодатель решает самостоятельно.

Условия трудового договора можно изменить с любого дня, если работники согласны перейти на новый порядок оплаты труда (ст. 72 ТК РФ). Это оформляют дополнительным соглашением к трудовому договору (образец ниже).

Если кто-либо из сотрудников с изменениями не согласен, работодатель вправе пересмотреть условия трудового договора в одностороннем порядке. Однако придется доказать, что изменились организационные или технологические условия труда, в результате чего нельзя сохранить прежнее соотношение оклада и премии.

Например, внедрили новые технологии производства, ввели новые режимы труда и отдыха, пересмотрели нормы труда и др. (ст. 74 ТК РФ, п. 21 постановления Пленума Верховного Суда РФ от 17 марта 2004 г. № 2). Если таких изменений не было, а работник не согласился перейти на новые условия оплаты труда, то зарплату нужно выплачивать ему на прежних условиях.

Обратите внимание! Нельзя мотивировать изменение условий оплаты труда финансовым кризисом, снижением объема продаж и тому подобное (определение Свердловского областного суда от 20 февраля 2013 г. по делу № 33-1190/2013).

О предстоящих изменениях условий трудового договора и их причинах работодателю нужно уведомить сотрудника письменно не позднее чем за два месяца и предложить перевод на подходящие вакансии. Если сотрудник согласится с изменениями, то заключают дополнительное соглашение к трудовому договору. Если работник откажется трудиться в новых условиях и его нельзя перевести на другую должность, работодатель по истечении двух месяцев вправе расторгнуть с ним трудовой договор (ст. 74, п. 7 ч. первой ст. 77 ТК РФ).

Мы переводим сотрудников с окладной на окладно-премиальную систему оплаты труда. Допустимо любое соотношение оклада и премии? Может ли оклад составлять 10 процентов от зарплаты, а премия – 90?

Закон не устанавливает соотношение постоянной и переменной частей заработной платы. Однако минимальную долю оклада или тарифной ставки в общей сумме зарплаты могут предусматривать соглашения сторон социального партнерства. Если на вашу компанию распространяется такое соглашение, руководствуйтесь его положениями.

Например, для работников организаций, которые находятся в ведении Минобрнауки России, минимальная доля оклада в зарплате должна составлять не менее 60 процентов (п. 5.2.2 Отраслевого соглашения на 2015–2017 годы, утвержденного 22 декабря 2014 г.). В других случаях работодатель самостоятельно определяет соотношение фиксированной и переменной частей зарплаты.

Предлагаем ознакомиться:  Образец приказа о выплате переработки по суммированному учету рабочего времени сторожам вахтерам

Допустимо установить оклад в размере меньше МРОТ. Но ежемесячная зарплата сотрудника, который полностью отработал норму рабочего времени и выполнил трудовые обязанности, с учетом премий и иных составных частей не может быть ниже МРОТ (ч. третья ст. 133 ТК РФ).

https://www.youtube.com/watch?v=ytpressen-GB

В нашей организации для сотрудников предусмотрены ежемесячные премии. Сейчас работодатель может платить премии только одному подразделению. Остальным выплачивать не будет. Достаточно ли дать распоряжение бухгалтерии не начислять премии или нужны дополнительные документы?

Чтобы отменить премии, необходимо изменить локальный акт об оплате труда. Кроме того, возможно, придется заключать дополнительные соглашения к трудовым договорам (ст. 8, 57,72 ТК РФ).

Премии выплачивают на основе показателей, которые закрепляют в положении об оплате труда, а иногда и в трудовом договоре. В положении отражают различные показатели премирования по категориям персонала (производственный, административный, вспомогательный) или структурным подразделениям (отдел продаж, коммерческая служба и т. д.).

Закон не запрещает отменить премии отдельному структурному подразделению, внеся изменения в положение. С ними нужно ознакомить заинтересованных сотрудников под подпись. Однако если условия премирования закреплены в трудовых договорах, придется заключить дополнительные соглашения (ст. 72, 74 ТК РФ).

Руководитель сказал, что у него нет денег на зарплату. Дал распоряжение убрать надбавки за стаж и качество работы. Они установлены положением об оплате труда. Как оформить это изменение?

Внести изменения в положение об оплате труда можно двумя способами: изложить локальный акт в новой редакции или издать приказ (образец ниже). Если в компании есть профсоюз, учтите его мнение. Затем заключите дополнительные соглашения к трудовым договорам работников (ст. 72, 74, 372 ТК РФ).

У большинства работников компании образование не такое, как предусмотрено профстандартами. У нас нет категорий сотрудников, для которых они обязательны. Однако руководитель хочет «срезать» зарплаты всем, у кого квалификация не соответствует профстандарту. Можно ли так сделать? Возможен ли перевод на нижеоплачиваемые должности?

https://www.youtube.com/watch?v=ytdeven-GB

Если образование сотрудников не соответствует требованиям профстандартов, это само по себе не причина снижать оплату труда. Зарплата каждого работника зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда (ч. первая ст. 132 ТК РФ). Изменить размер оплаты труда можно по добровольному согласию сторон, например, если у сотрудника уменьшится объем должностных обязанностей (ст. 72 ТК РФ).

Кроме того, работодатель вправе провести аттестацию. Если по ее итогам установят, что сотрудник не соответствует занимаемой должности из-за недостаточной квалификации, его можно перевести на нижеоплачиваемую должность и одновременно снизить зарплату. Но и это допустимо только с письменного согласия сотрудника (ст. 72.1, ч. вторая, третья ст. 81 ТК РФ).

Вывод

Сдельная оплата труда — это такой вид заработка, при котором оплата напрямую зависит от объема выполненной работы и произведенных единиц продукции. При необходимости повысить производительность труда своих работников работодатель вводит сдельную систему. Это позволяет заинтересовать работников выпускать больше качественной продукции.

Сдельная оплата труда в полной мере или в определенной части зависит непосредственно от объемов выполненных работ. Если в организации применяется такая система, необходимо вести учет выработки.

Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock detector